E药经理人延伸阅读：带你走进80后药企高管的内心世界之系列二
你们有幸遇见这样的时代，但是时代更有幸，遇见这样的你们。 ——《后浪》 2020年五四青年节，E药经理人在行业内首次推出医药行业青年特辑。针对中国医药行业自身的行业属性，我们将视线集中在管理、市场销售、研发、生产及其它五个领域，试图发现这些领域里8...全文>>
你们有幸遇见这样的时代，但是时代更有幸，遇见这样的你们。
——《后浪》
Q：请用三个词来形容80后的特点以及自己身上最“80后”的特点。
A：“传承”、“包容”、“奋斗”；自己身上，应该是属于科伦”80后“的特点：务实、坚韧、目标清晰！
Q：请用最简洁的语言形容你与70后和90后的区别?
A：各有所长，可能比70后接受新事物能力更快，比90后更有耐心。
Q：你在医药行业的成长故事是什么样的？
A：选择决定命运，刚踏进社会是跨专业进入医药行业。幸运的是遇到了优秀高速发展的平台、卓越且包容的领袖、志同道合的战友；因此一人于一企，专注至今天。从基层和销售支持工作做起，从省区、大区、全国项目、整体营销负责人，和大家共同经历了医药行业20年来的发展。
Q：2020年是个特殊的时刻，对于你个人和你所在的公司来说最大的挑战是什么？
A：疫情之后，不确定性更多了，需要迅速重启2020，既定的使命必达。
Q：作为80后职业经理人，中国医药行业带给你的最大变化是什么？
A：迅速的成熟，更全面的责任担当。
Q：80后在当下的中国医药行业里应该承担什么样的角色和作用？
A：站在前辈和创业者的肩上，与团队一起做好企业的传承并优化组织适应新形势的发展，带领和培养年轻人，使企业保持基业长青的动力。务实的努力和专注变革与创新，使中国本土医药企业逐步具备国际竞争力。
Q：医药行业对你最大的吸引力是什么？
A：既要符合政策变化要求，又要符合市场规律，需要不断的变化和优化，这过程很有意义。
Q：请用三个词来形容80后的特点，以及自己身上最“80后”的特点是什么？
A：传承、突破、担当。
Q：请用最简洁的语言形容你与70后和90后的区别?
A：80一代，没有70一代的朴素，但比70一代更加敢于突破/创新；没有90一代的“敢想敢干“与个性张扬，但比90一代更加坚忍、毅力，也更担当。
Q：你在医药行业的成长故事是什么样的？
A：我的经历比较简单，就是在昭衍新药这个平台上，跟随中国医药产业一起成长。我刚加入昭衍的时候，公司只有不到40人，开展的业务也仅限于非临床评价，发展到今天，成为一个拥有近1600人，为医药研发企业提供从蛋白生产、非临床评价，以及临床试验的一站式解决方案的综合性平台。
我自己也从一个刚毕业的医药技术工作者（项目负责人），随着中国生物医药领域的快速发展，不断的接触不同的创新品种、与科学家们讨论不同品种的研发策略，见证了众多品种的研发过程，在医药研发领域积累了丰富的经验，到如今参与到企业管理、公司运营。只能说我是幸运的，在昭衍新药的平台上，赶上中国生物医药的大发展时期，见证了众多中国的创新品种的成功上市，我们既是参与者、见证者，也是受益者。
Q：2020年是个特殊的时刻，对于你个人和你所在的公司来说最大的挑战是什么？
A：2020年新冠疫情发生以来，我们企业面临的挑战，除跟其它企业一样，要确保员工的安全、要尽量保证复工复产外，昭衍作为生物医药的领军企业，我们还肩负着支持国内生物医药企业研发抗击新冠药物的重任。自新冠发生以来，昭衍就迅速组织专家技术团队，持续不停的工作，同时支持部门加大力度做好物资供应保障工作，举全公司之力加速抗击新冠的药物快速开展非临床评价，快速进入临床试验；我们无法倒转时光，但是可以改变现在，书写历史。
Q：作为80后职业经理人，中国医药行业带给你的最大变化是什么？80后在当下的中国医药行业里应该承担什么样的角色和作用？
A：从事医药研发领域，让我真正认识到什么是：责任与担当。当每一次我们参与的新药的研发，进入临床，成功上市，我们都会满怀欣喜、热泪盈眶。这些品种的成功，给无数的患者带来了新的希望，我们的努力没有白费。我们的工作非常普通，但绝不是微不足道；我们每个人都非常渺小，我们是伟大的渺小。众多新药的研发成功，绝对离不开我们这些新药评价人的努力付出。
每一代人，迟早都有自己的历史舞台。当今，80一代人，已经具备了足够的专业知识，也在工作中历练了充足的管理经验，所以无论哪个领域，都应该是80一代人书写历史的时代。
Q：医药行业对你最大的吸引力是什么？
A：诚实的讲，开始从业的时候，只是为了工作而工作。当你坚持下来，从业多年后，你会深深的感受到，医药行业的吸引力就体现在：一款新药的成功上市，给无数的患者带来希望的时候，你的欣喜若狂、你的热泪盈眶！你会真正的体会到每天普普通通的工作，它的价值、它的意义。简单说，医药行业的吸引力应该就是“崇尚生命”。它无关金钱、无关社会地位。
Q：你心中80后精英的代言人是谁？
A：如果说80一代的精英代表，我想Facebook的创始人Zuckerberg应该是80一代的精英。他如众多的80一代一样，只是在用自己的理想改变着世界。无论从事哪个领域，只要能够给人类生活带来便利，推动社会进步，那就是贡献。
Q：你的座右铭是什么？
A：我好像没有座右铭。但是我从小喜欢的一句话：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。不是一定要“立大事“，但是做任何工作，才能与坚持，是两个不可或缺的要素。
Q：请用三个词来形容80后的特点，以及自己身上最“80后”的特点是什么？
A：敢想，敢做，矢志不渝。
Q：请用最简洁的语言形容你与70后和90后的区别?
A：80年代涌现出一批互联网的英才，这一代人也遇到基因行业的大发展，时代赋予80后更多的激情和使命感，也更具融合和创新的精神。
Q：你在医药行业的成长故事是什么样的？
A：我本科是在湘雅学的临床医学，硕博阶段的专业是基因组学，这种交叉学科的背景为现在从事的肿瘤精准医疗打下了一个不错的基础，不管是对临床需求的理解，还是产品设计。硕博阶段其实我已经是一个半工半学的状态，虽然在顶级期刊上也发了一些不错的文章，但最大的兴趣还是在技术应用的产业化上，从单纯的研发转向更多的思考有关产品形态、市场需求。到创办吉因加，面对的考验是全方位的，现在致力于打造中国最值得信赖的肿瘤防治平台。
Q：2020年是个特殊的时刻，对于你个人和你所在的公司来说最大的挑战是什么？
A：今年公司即将突破500人的规模，如果说创业初期凭借的一小群人的激情和打拼，到了一个中等规模的公司，科学治理和运营就就变得尤为重要。尤其面对2020年的艰难时刻，怎么利用这段特殊时期，加强组织能力建设，修炼好内功，对公司的发展更为关键。疫情虽然让我们的业务受到很大影响，但也为这个行业带来一些变化和新的机遇，例如线上诊疗，医疗器械市场扩大的需求，一些新的产品业态，怎么把握这些机会？在中国的创新企业，并不缺少创意和机会，有没有一个能利用机会创造价值的高效组织更为重要。
Q：作为80后职业经理人，中国医药行业带给你的最大变化是什么？80后在当下的中国医药行业里应该承担什么样的角色和作用？
A：在医药行业磨砺13载，深感这个行业对人的要求非常全面，一些细分领域也未有先例可循，一方面对技术、科研、市场都要有深入的理解和预判，一方面也要找到适合每个发展阶段的运营和管理模式，良好的资本运作更是不可或缺。对我来说，创业历程也是将原本的优势不断延伸，同时补齐短板的过程。
80后目前处在职业的黄金时期，也有大批行业人才海归回国，不管是从知识结构、视野还是随行业发展的经验积累，都应该承担起创新、变革，引领行业发展的主力军作用。
Q：医药行业对你最大的吸引力是什么？
A：作为医药行业的新热点，精准医疗是一项强科技驱动型的产业，将会逐步改写人类面对疾病和进行健康管理的方式。基因科技，维护健康，对前沿科技进行转化并造福人类是我认为的企业使命和个人的最大价值。
Q：请用三个词来形容80后的特点，以及自己身上最“80后”的特点是什么？
A：所谓一代人的特点，主要还是来自于时代的烙印。“80后”出生于刚刚改革开放的年代，见证了不断开放的世界，经历了高速发展的经济和科技。在这样的时代背景下，“80后”乐于创新，也勇于开拓。同时，“80后”是独生子女的一代，在当前常见的“421”或者“422”的家庭结构下是家庭支柱，更多感受到的是责任，对家庭的责任；而身处社会经济生活水平不断提升的时代，“80后”也经历了整个社会对健康、对环境、乃至对“人类命运共同体”日益提升的关注，这是社会责任。如果一定要说“80后”有什么特点，我看到的是创新、勇气和责任。
Q：请用最简洁的语言形容你与70后和90后的区别?
A：相比于“90后”，我们这个年龄阶段的人，逐渐褪去了青春稚气，处于一个相对而言更为踏实稳定的阶段；相比于“70后”，我们还有很多人生经验需要积累，需要在前行的路上不断打磨历练。
Q：你在医药行业的成长故事是什么样的？
A：我的经历相对比较简单，也可以说是专注，我有幸师从国际知名基因组编辑专家、北京大学魏文胜教授，自学生时代开始基因编辑领域的研究，博士毕业后来到博雅辑因。我没有经历过很多家企业，也没有在不同的领域尝试不同的角色。但是，我一直专注于基因组编辑技术，并与公司共同成长，将科研成果逐步从实验室推向临床，建立起了将前沿的科技转化为创新疗法及药物研发方案的能力，也见证和学习了大规模临床治疗级生产能力的构建。
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2020年5月22日，由中国生物化学与分子生物学会发起，罗氏诊断中国资助的“创新助力，医路同行” 2020罗氏诊断大学研究基金正式启动。该基金旨在鼓励创新型研究，培养学术研究型人才梯队，为中国检验医学和临床共同发展做出贡献。 本届研究基金主审评委之一复...全文>>
Q：2020年是个特殊的时刻，对于你个人和你所在的公司来说最大的挑战是什么？
A：今年对于我和博雅辑因来说，是非常关键的一年。因为所处的领域非常前沿，我们从一开始，就走在一条没有过往经验可供参考的道路上。我们是中国首先系统化使用基因组编辑技术、开发疾病疗法的创新生物制药企业之一；我们现有的在研产品管线与国际知名的基因编辑治疗公司同步发展。我们经历了，也还将经历更多的第一次和更多的突破。而这些第一次或者突破本身，就是挑战。
Q：作为80后职业经理人，中国医药行业带给你的最大变化是什么？80后在当下的中国医药行业里应该承担什么样的角色和作用？
A：作为80后医药行业的从业者，我们非常幸运地赶上了中国创新药崛起和蓬勃发展的时代。特别是自2015年审评审批改革以来，在政策、资本和人才的共同利好下，中国从仿制药大国到创新药发展的转型不断提速，医药创新的土壤已经具备。也正是有了这一宏观背景，才让我们有了在这一前沿领域创业的可能性，才让我们能够实现与国际同步发展。
正如我前面提到的，而立之年的“80后”，正逐渐成为中国医药行业的中坚力量，无论是研究、开发、生产还是商业领域的“80后”，我希望大家能够一起携手，共同成长，共同推动中国医药行业的发展，让创新药蓬勃发展这一趋势不断持续，为中国乃至全球的患者带去更多、更优的治疗方案。
Q：医药行业对你最大的吸引力是什么？
A：医药行业对于我的吸引力来自两点：科学和关爱。
作为一名科研人员，在医药行业，我依旧能够每天在实验室工作，享受科学探索的乐趣，并以数据为标准，最终判断治疗技术是否成功。我们所有的创新，都是基于科学。这种严谨求实的氛围，是我一直喜欢并追求的。
在医药行业企业，我们的转化能力，让我们真正能够把科学带出实验室，真正为患者带去希望。我特别期望看到有一天，患者因为有我们的产品，能够生活得更健康、更长久。这对于我们来说，就是最大的鼓舞和值得。
Q：你心中80后精英的代言人是谁？
A：姚明
Q：你的座右铭是什么？
A：有志者，事竟成
Q：请用三个词来形容80后的特点。自己身上最“80后”的特点是什么？
A：遵从内心、志在远方、务实。
Q：请用最简洁的语言形容你与70后和90后的区别?
A：80后和70后、90后并没有显著的本质区别，区别在于我们面对的形势和机遇。近20年中国社会的快速发展和转型，造成了这样的差异，有些机会出现了，有些机会消失了。
Q：你在医药行业的成长故事是什么样的？
对生命科学的兴趣发端很早。但是，我更感兴趣的是，生命科学具体如何影响现实？医药是个自然的选择。我本科专业是计算机，出于兴趣，修读生物技术的第二学位。研究生阶段，很自然地选择了生物信息学（bioinformatics）方向。2007年拿到博士学位，希望到产业界发展，但是当时生物信息学在医药领域有点“屠龙术”的意思，应用有限。所以我选择进入投资界，经历了本土和外资的大型投行，包括合作创立了聚焦生物医药前沿技术的风投基金，总的来说，没有离开医药这个大方向。很幸运的是，在投资过程中，包括在“健康未来企业家协会”研发专委会任职后与新一代医药企业家深入交流，对中国药企的研发需求有一定的认知。
在医药行业的第二阶段，我们看到时机成熟，就集合了志同道合的伙伴，包括生物信息学领域世界一流的科学家和产业界精英，创立转化医学公司“普瑞基准科技”，这家公司定位是药企在转化医学方面的伙伴，基于自身在多种组学（multi-omics）和生物信息学（bioinformatics）方面的优势，通过对组学数据的挖掘，为药企提供靶点验证、biomarker探索与研究、耐药机制研究等服务，助力提升新药研发效率。目前，普瑞基准科技已经与国内外多家领先的大型药企深度合作，并帮助我们的药企伙伴在日渐激烈的研发竞争中获取优势。
Q：2020年是个特殊的时刻，对于你个人和你所在的公司来说最大的挑战是什么？
A：我想能够大概理解为什么有这个问题。不过，对于我们，过去和未来几年的挑战始终是：定义业务边界。理论上来说，普瑞基准科技的能力边界很宽，但是能力边界不必然是业务边界。危险在于，我们处在一个全新的领域中，行业内有各种各样的需求，乍一看我们能做的也不少（其实未必如此），所以如果业务边界不清晰，容易导致失败。考虑到普瑞事实上处在这样一个位置，即连接最前沿的科研进展和产业的实际需求，而且很大一部分成员是研发人员，我们特别需要针对边界问题持续思考。
Q：作为80后职业经理人，中国医药行业带给你的最大变化是什么？80后在当下的中国医药行业里应该承担什么样的角色和作用？
A：需要澄清，严格地说，我目前不是职业经理人。
行业给予我的，首先是对现实复杂性的理解。其次，则是对于企业家精神的认识。我从前辈、朋友身上，感受到令人敬畏的企业家精神——冒险精神、永不满足、持续创新和英雄主义的混合体。
80后在医药行业里的责任与面临的机遇是匹配的。国内第一代医药企业家创立了一批行业领军企业，这是产业的基础。过去十几年回国的国际化人才，则显著提升了中国医药产业的水平。现在，中国医药产业要向全球研发第二梯队，甚至“一线半”的位置跃迁。这是80后（以及70后、90后）的责任。
在更大的时空尺度下看：过去一百五十年,全球制药业经历了十九世纪末、二十世纪70年代末两次发展机遇。产业第三次“黄金机会窗口”何时到来？我们相信，机会在于数据科学的大量引入对产业范式的改变和效率的提升（“任何一门科学的真正完善在于数学工具的广泛应用”——猜猜这是谁说的？）。例如，对海量组学数据的挖掘，从而深化对疾病机制的理解；或是基于AI算法提升新的药物分子的发现效率。当新的“二十一世纪的制药业大厦”巍然耸立，我们将看到，基于数据驱动的方法学，会是这栋宏大的新建筑物的基石之一。推动和引领这个趋势，是80后的责任，也是一生难遇的机会。
Q：医药行业对你最大的吸引力是什么？
A：不仅是科研，也不仅是商业。医药能够影响人世现实。人类的痛苦分两种，一是精神痛苦，二是肉体痛苦（一部分精神痛苦的根源也是肉体痛苦）。医药至少可以减轻肉体痛苦。
Q：你心中80后精英的代言人是谁？
A：学术界来说，张锋教授，CRISPR技术的发明者。企业界来说，学而思/好未来的创始人张邦鑫和曹允东。因为同班同学的关系，有机会更多地了解他们从学校开始创业的历程，对他们的创业艰辛可能理解得更深一些。
Q：你的座右铭是什么？
A：一代人有一代人的事，持续寻找自己的“天命”
Q：请用三个词来形容80后的特点，以及自己身上最“80后”的特点是什么？
A：底蕴、情怀、开创。‘情怀’是在我身上和我们这一代80后身上最大的特点，我们的人生脚步中，有一种被称之为‘情怀‘的动力，既自豪于先人留给我们的思维财富，又不甘于守旧而墨守成规，又带着一直责任的使命感而继往开来。
Q：请用最简洁的语言形容你与70后和90后的区别?
A：70后底蕴深厚，开创中饱含文化继承，有饱满的文化自豪感。80后底蕴和开创并行，责任与担当并重，前进中注重历史情怀，思维缜密布局严谨，不轻易允许失败发生，成功中也体现集体成绩与荣誉。90后不畏惧，不背负包袱勇往直前，失败中勇于承认与改变。
Q：你在医药行业的成长故事是什么样的？
A：我的职业发展经历了医药行业最频繁变化的年代，最近的十五年来都是医药行业增速迅猛的时间，各种行业规范也越来越严谨细致，新兴商业模式如雨后春笋涌现，越来越多的人才涌入，新的治疗方式治疗理念的更迭，新的政策法规的执行，医保的进化和创新与消费等等，我的成长故事就是不断的学习、填充自己，在行业发展中带领团队砥砺前行！
Q：2020年是个特殊的时刻，对于你个人和你所在的公司来说最大的挑战是什么？
A：任何一个新兴行业，都会如雨后春笋般不断涌现出各种竞争者，生存危机就是这个时代的鲜明特征。做不好会被同行取代，做好了也可能会被其他行业或技术更替。所以每一年都是一个特殊的时刻，要形成公司‘差异化发展’的战略规划与计划。‘数据医疗‘就是至本最大的差异化发展战略，这种需要积累与沉淀的差异，绝对不是同行业靠砸钱或不正当竞争等所能取代的。所以在2020年，我们更要切实落实这一差异化战略的深耕细作，并开花结果。
Q：作为80后职业经理人，中国医药行业带给你的最大变化是什么？80后在当下的中国医药行业里应该承担什么样的角色和作用？
A：利用非‘原生医疗’的科技，带动医疗进入飞速的发展。AI技术、大数据分析、生物技术等领域的技术突破，都给医疗带来了新的方向和曙光。80后是最先接触漫天飞舞的先进科技的一代人，在这个科技来临之前，已经积累起了扎实的医疗功底，同时开放的思维也比70后更容易接受新科技的洗礼，所以自然而然的成为了医疗创新的领路人，为90后的人才提供更多的方向指引。
Q：你心中80后精英的代言人是谁？
A：扎克伯格：80后的创新和不拘一格。
姚明：80后的特点，勤奋，坚毅。
Q：你的座右铭是什么？
风物长宜放眼量。----在一个快速发展的社会，快速发展的医疗及创新环境，不能被暂时的误解和埋怨遮住眼睛，要在发展自己事业的同时，教育和带动社会医疗认知的前进。不抱怨不理解或质疑我们的人，要放眼看世界，在争取时间发展的同时，也给所有人接受我们的时间。
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本文来源：E药经理人 作者：E药经理人 免责声明：该文章版权归原作者所有，仅代表作者观点，转载目的在于传递更多信息，并不代表“医药行”认同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其他问题，请在30日内与我们联系
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