终端市场大火，械企如何占据领先优势

由于订货会大量增加，每次会议上客户的订货量也越来越少，商业公司组织的成本越来越高，这部分成本，通常都会转嫁到上游工业企业。少数部分医药公司把收取厂家开拓第三终端的会务费作为企业赢利的一部分。

如何降低成本，增加效率，提高终端参加会议的有效人数，促进上量就成了开好一场订货会的关键，同时，还需要降低工业企业参加订货会所付出的成本。

赛柏蓝，线上订货会模式，以促成交为目的，帮助医药商业公司不见面即可自主筹备一场线上订货会。特别是2020年正处于疫情之下，诸多商业面临终端推广难、上量难。基于赛柏蓝“技术＋流量”的优势，能够缓解企业的实际困难。

快：

组织一场线上订货会，从厂家产品沟通，政策谈判到终端上线采购，7个工作日内可完成，帮助地区商业公司快速组织，提升“会议组织周转率”。

省：

省去场地、餐饮成本，仅需要支付少量的系统使用费用，成本不到线下会议1/10，用线下办1场会议的成本，举办10场线上会议。

有效：

会前、会中、会后全数据管理，保障每次会议有数据可寻，赛柏蓝提供的报单系统，帮助不具备BtoB的商业公司也可在线获得订单信息，转交开票员处理。

易考核：

每一位业务员生成独立海报、推广链接，邀请了多少药店/诊所报名，上线，下单。后台随时可查询，帮助业务主管，管理线上。

联系我们，我们将为您全程输出线上召开订货会的会前、会中、会后的SOP流程，并提供基于您企业实际情况的线上订货会模式，同时，我们将基于百万的终端资源，为您的订货会导入源源不断的客户资源。

直播订货会系统+订货会SOP流程+百万终端资源，助力单产千万订货会

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终端资源+地区商业覆盖+低成本会议，助力打造黄金单品

基层医师公社/药店经理人，微信公众号平台，拥有66.7万诊所资源，22.6万药店资源，覆盖全国各省市，其中：山东、河南、广东、河北、四川、江苏、山西、湖南单省均超过5万名终端资源。

华润医药北京订货会

会议时间：2020年7月3日 19:00

报名参会：1200家+

实际拿货：1000家+

纯终端销售：500万+

推广员：126位

会议组织时间：9天

政策发力，耗材企业大考验

种种迹象想表明，国家带量采购发力，耗材企业大考验来了。 纵然，带量采购让耗材企业倍感焦炉，降价是迟早要来的考验。但是，医疗改革对耗材试剂企业依然存在机遇，关键是看如何理解、使用政策。 想要正确理解、使用政策，就要明白政策预设的轨道，知己知彼才...

会前推广：

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