在「断、舍、离」中驶向价值 | 健康界2024新年献词

先讲个故事。

司机开着一辆「时间汽车」，拉着一群乘客，一个年度一个年度地驶过。

进入2020年，突遇悬崖，立刻紧急刹车，惊出一身冷汗，好在没出什么大事。

汽车幸运地在2021年一脚油门拐上快车道；本以为2022年可以快点赶路，没想到竟然陷入了沼泽地，油门刹车都使不上劲。

2023年司机和乘客们找了些绳子，好不容易把汽车从沼泽地拉了出来，可惜汽车都泡坏了，他们只好拖着汽车上路，又赶上风雨交加。

「时间汽车」的故事纯属虚构。如果你有同感，也纯属偶然，不建议对号入座。

不过，如果你真想搭趟车，盼望到达你的理想彼岸，不妨搭乘「健康高铁」专列，正是好时机。这里先向你介绍健康高铁的重要途经站点和目的地。

「健康高铁」第一站，通往比肩世界一流水平的国家医学中心建设。

2023年11月，国家卫生健康委公布，经过努力，中国总体癌症5年生存率已上升到43.7%。当然，距离2030年达到46.6%的目标还有继续努力的空间。

网载的一份报告显示，美国47%的癌症患者生存期超过10年。显然，实现「大病不出国」「疗效数据比肩国际一流水平」，国内头部医院责无旁贷。

近几年，全国各省市自治区都不同程度地为国家医学中心建设制定政策、整合资源和投入财力，尤其是加大对本区域头部一家医院（不超过两家）的财力投入，督促其以高质量发展为准绳追赶国际一流，堪称英明。举全域之力，树医疗高地，前景当可期。

未来，头部医院将如参天大树，区域百姓世代受益无穷。在此，并不认同少数地方政府搞平衡术、摊煎饼，把有限资源平均分给多家医院，时间成本是最大的成本。

「健康高铁」第二站，通往生命科学领域引领世界的自主创新与成果转化。

创新是人类发展进步的本质，创新越快，能力越强。拥有生命科学领域的创新能力，才能拥有保障人民健康的底气。

中国医学史上的前辈们在创新成果转化上创造了无数世界第一，但我们在当代医学创新成果转化方面显然落后于美国、日本等发达国家，在创新成果转化的目标、动力、体系、体制、机制、平台、资源、链条等方面都有很多亟待快速完善的地方，尤其是达到世界领先的生命科学创新转化更是少之又少。

政、产、学、研、医是医学创新成果转化的核心五力，必须快速探出模式、找到方法，基于创新合作、商业合作的院企关系需要及早阳光化、合规化、平等化，互助共赢。

创新冷启动的过程是艰辛的，但机制转起来以后的红利是无穷的，最终受益的是老百姓。

「健康高铁」第三站，通往医保、商保、健康险互补筹资与支付以实现对国民的医疗健康保障。

通过全民医保护卫全民健康，是中国医疗保障体系的底色和主体。但仅有基本医疗保险，肯定是不足以满足医疗需求的。

如何依托多种筹资和支付方式的互补，实现对国民健康的多层次保障？医保和商保、健康险没有打通，医保、医院、医药也没有打通，这些都严重影响了医疗服务最大化的供给能力，也间接影响了医疗技术创新。

斗胆建言，如果建立「国家人口健康部」，或能解决上述问题。

「健康高铁」第四站，通往有政府保障支持的医疗健康事业发展。

百姓的幸福感很大程度上来自本地政府大力投入财力主导建设的医疗服务保障、健康生活资源、教育资源保障这些民生工程。

当然，卫生健康委的工作不只是组织好医院高质量发展，更要为一个地区的健康城市建设、健康设施建设、健康生活引导、健康产业发展做好保障和支持，让老百姓不得病、少得病、看得好病的同时，享受区域健康产业发展带来的生活水平升级、健康服务升级和经济发展升级。

若把卫生健康委的职责狭隘地理解为只管公卫和医院，而不管健康城市和健康产业，可能没有好好学习健康中国政策。

「健康高铁」第五站，通往国内医药企业以创新为目的地的涅槃重生。

国谈药和集采药把中国医药企业拽上创新发展的道路，长期来看，这是好事，但这个过程是难捱的。

我们不必一定追求国产替代，不妨追求与进口药、进口医疗设备平起平坐、比例平衡。

我们医药企业的最大短板就是缺少创新能力，宁愿长期混战在产品同质化、环节泡沫化的产购销模式中，只长肉不长骨头，看着大，实则不够强。

国家医保局促使医药行业往创新高峰上爬，产品结构转型会带来真正的医药企业核心竞争力。

公式说话：医疗反腐+医保集采+国谈+自主创新=医药企业凤凰涅槃。当然，「最后一公里」还要继续想招。

「健康高铁」第六站，通往以人民健康为中心的、中国特色的优质医疗健康服务体系再造。

其实，我更想说，医院的围墙一定要早点拆掉。因为疫情影响、经济形势变化、互联网技术进步、生活方式变化等因素，医疗服务模式正在发生巨大的改变。

不妨趁此势头，构建一个更现代、更符合中国医疗服务现状的新模式。城市医疗集团是个非常好的方向，可惜在推进过程中阻力重重。

「健康高铁」目的地，通往「人人都是自我健康的主人」的健康中国。

近遇中学老师在家长会上跟家长们说：「求求你们多让孩子参加体育运动，为了让他们参加运动会，我一个一个打电话劝都不来。为了让他们跑操，我从三楼追到一楼。」

曾经我开玩笑说：「达尔文有‘进化论’，辩证来看，一定会有‘退化论’。」人类在庆祝进化的时候，千万要警惕退化带来的危害。

不孕不育发病率7%-10%、大学生近视率达90%、抑郁症患者数千万的今天，我们如何在每一个人的心智模式中从一开始就种下健康与快乐的种子？让每个人一生做好自己健康与快乐的主人？健康教育工程可谓另外一个层面的国之重器，亦是时代使命担当。

健康界助力「健康高铁」专列，欢迎以「价值认同」为证件搭乘。

诞生于2012年的健康界，取名之时即怀揣「以健康为中心」的理念推动医院管理进步，可谓超前预判中国医院发展的战略方向。

在公立医院面临公共卫生、高质量发展、绩效考核、医保支付方式改革等重大挑战的当下，健康界选择与医院管理者站在一起，依托一系列事关医院发展的专业促进项目，通过决策共识、方法共创、成果共享、生态共建的「四共」模式，寻找最实用、最有效、最受欢迎的专业解决方案，并发挥健康界互联网平台优势线上线下同步推广应用。

比如，手术室精益管理专业促进项目、医院微创能力提升专业促进项目等一批优秀项目陆续推出，参与其中的标杆医院和共创医院均积极踊跃，「四共」模式成效开始浮出水面。

始于媒体，跨向专业促进，健康界一直在助力医院管理的路上不断创新，不断升级。

噢，开头的故事有了新的情节：司机和乘客发现拖着汽车走不动，索性扔了汽车，登上「健康高铁」，与健康界小伙伴们、全国优秀医院同道、企业战略合作伙伴们一起，斗志昂扬、信心满满地驶向「健康中国」目的地啦！

不抱怨，不气馁，不怀疑，不放弃，在「断、舍、离」中驶向价值——以此迎接2024。