让医院的实践被看见、被铭记、被传承——《百家医院高质量发展实录集》正式启动！

在“十四五”收官总结与“十五五”谋篇布局的关键历史交汇期，中国医院高质量发展正从“探索实践”走向“体系升华”。百家医院的智慧，不应散落；时代变革的经验，亟待凝结。

为此，上海交通大学中国医院发展研究院北京中心（石景山）、健康界联合发起 《百家医院高质量发展实录集》项目。这并非寻常的案例汇编，而是一次深度的组织知识管理、一场系统的战略思考汇聚，旨在为中国医院高质量发展提供一份承前启后的实践指南与思想地图。

为什么是“此时”？为什么是“此集”？

当前，卫生健康事业正处承启之年。“十四五”期间，各级医院在学科建设、精细管理、智慧医疗、服务创新等领域积累了丰富而深刻的本土化实践。这些经验弥足珍贵，却尚未被系统梳理、凝练与共享。

《百家医院高质量发展实录集》应时而生，肩负三大时代使命：

成果固化使命：系统梳理“十四五”期间百家医院在学科建设、精细管理、智慧医疗、服务创新等领域的突破性进展；形成可量化、可评估、可追溯的医院发展实践档案；为国家卫生健康领域相关部门评估“十四五”医疗改革成效提供实证依据；

经验转化使命：将各医院的个性化创新实践转化为系统化、可复制的发展模式；提炼跨区域、跨层级、跨专科的共性解决方案；建立“实践－理论－再实践”的智慧转化闭环；

发展引领使命：前瞻性探索“十五五”时期医院发展的新范式、新路径；为各级医院制定“十五五”发展规划提供参照；推动医院发展从“个案突破”向“体系升级”转变。

这是一部怎样的“实录集”？

项目秉持 “专业、严谨、典藏”的策划理念，采用 “战略+实践”双篇章设计，确保内容既有高度，又有深度：

上篇·战略视角：呈现医院决策层如何从“十四五”积淀中萃取智慧，定义“十五五”发展的战略逻辑与价值导向。

下篇·实践视角：聚焦2-3个最具代表性的管理或业务命题，真实还原破题、实施、突破的全过程，并附关键数据与深度复盘。

参与医院将获得什么？

入选医院将不仅是贡献者，更是共建者与受益者，收获五大核心价值：

战略复盘与知识沉淀：在专家团队协作下，完成对自身“十四五”发展路径的深度梳理与结构化表达，形成重要的组织记忆与战略资产。

经验升华与方法论提炼：获得外部专业视角，将具体实践升华为可阐释、可讨论、可演进的发展模式，完成从“做法”到“方法论”的关键一步。

行业对话与思想影响力：以文献形式直达政策研究界与同行管理层，是医院参与行业标准与话语体系构建的有效途径。

品牌内涵建设与传承：凝练的核心案例与管理思想，是医院进行内部文化建设、干部培训与对外专业交流的高质量素材，夯实品牌的专业厚度。

规划衔接与决策支持价值：为医院制定“十五五”规划提供基于自身实践复盘的扎实依据与信心支撑，助力战略规划贴近地气、稳健迭代。

项目组织架构

指导机构（拟邀请）

上海交通大学中国医院发展研究院

主办单位

上海交通大学中国医院发展研究院北京中心（石景山）健康界

学术委员会构成

主任委员：1—2位卫生健康政策资深专家

“十四五”评估专家：3—4位参与规划评估的学者

“十五五”前瞻专家：3—4位参与前期研究的专家

医院管理专家：不低于20位医院管理专家

秘书处

健康界研究院

成果应用与传播

决策层应用

1. 报送行业相关机构如政府、学协会、研究院所

2. 分发至重点医院管理者

3. 分发至卫生健康领域人大代表、政协委员

行业层传播

1. 举办区域巡回研讨会，分享实录集精华

2. 与健康界平台合作开设专栏报道

3. 开发配套线上课程，扩大影响范围

医院层使用

1. 参与医院可用于新职工培训、对外交流

2. 医院管理团队制定规划的重要参考

3. 医院文化建设与品牌宣传的重要素材

于历史交汇处，记录实践，启迪未来。让我们共同执笔，为中国医院高质量发展留下一部经得起时间检验的思想实录！

项目联络：健康界于明：15510680921

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