两会结束，生物医药企业又有新动作！_快讯_医行号

【研修背景】

我国生物医药产业在研发、质控、生产等方面的核心能力在不断发展之中，关键设备长期依赖于进口，审评审批注册管理制度也在不断完善中。目前我国生物制剂/生物类似药在相似性、产能和供应稳定性、替代性方面还需积累更多的经验。绝大部分生物制品公司认为生物类似药暂不满足目前集采要求，希望探讨创新性采购方式。

两会期间，全国人大代表、荣昌生物董事长王威东指出，“我们要高度重视和关注生物医药科技创新成果转化、产业化，实现产业化的落地，支持高质量发展。”“生物药研发的费用、周期、生产的成本、生产线的建设各个方面的投资都比较大，希望在价格谈判的时候充分考虑到我国生物药现在正处于成长发展的初级阶段，充分考虑企业的实际承受能力，能够在谈判价格上考虑给企业应有的合理利润，以充分调动企业创新的积极性，促进生物医药行业健康发展。”

为此国家工业和信息化部发布支持大中小企业培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍，工业和信息化部启动“中小企业经营管理领军人才培训项目”开展“促进大中小企业融通发展”专题培训—生物医药方向高级研修班，由工业和信息化部人才交流中心联合中国医药集团国药大学、上海医药集团上海医药大学共同实施。

【培训目标】

培养一批能够适应复杂营商环境、具有较强创新能力和领导能力、引领生物医药行业发展的中小企业经营管理人才。

以行业融通发展为目标，以人才融通培养为着力点，以解决企业发展中的难点与痛点为牛鼻，突破生物医药行业大中小企业特别是中小企业发展的瓶颈，提升生物医药行业中小企业研发创新、经营发展能力和我国生物医药行业企业整体的国际竞争力，促进大中小企业融通发展。

【研修特色】

国家工程：该项目由财政部拨付专款，学员结业后可获得权威证书，并直接进入国家人才库。

龙头引领：国药集团多年来牢牢稳居医药流通行业第一名的位置，是中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。上药集团是国内处于领军地位的综合产业集团，业务覆盖医药制造、分销与零售。上海医药集团荣登美国《制药经理人》杂志(PharmExec)公布的2020年全球制药企业TOP50榜单。学员将深入了解医药龙头企业战略部署及对行业趋势的洞察，并学习其先进的精细化管理经验。

共创实践教学：将课堂搬进国药集团、上药集团，学员可与国药、上药决策者共同研讨，实地切磋，探索行业融通下与大型国企合作协同的模式、共享创新能力。

行业融通：结合生物医药行业特点，关注最新医工结合创新、国际医药市场竞争、及人工智能与信息化等技术对研发、生产及销售所带来的变革，引导学员直面行业的发展与危机，在变革中通过行业内大中小企业融通发展，形成业务优势互补的格局，寻找加速成长的机会。

体系完善：教学模块化，结构逻辑清晰，内容互成体系，聚焦企业高管角色岗位胜任，推动学员探索行业变革与企业转型，找准组织能力加速发展的契入点，提升学员应对数字时代挑战的本领，加速学员企业通往成功。

延续学习：学员结业以后，可依托领军人才公共服务平台继续享受在线学习和每年一定天数的复训资源。

【课程介绍】

促进大中小企业融通发展专题班，是聚焦大中小企业融通发展的国家战略，以融通发展为目标，从宏观、中观和微观三个层面系统设计的主题培训项目。

宏观层面：从产业切入，体现的是以产业为单位的生产力布局上的分工合作。

中观层面：从价值链切入，体现的是以行业为单位的供应链协同的融通共赢。

微观层面：从管理经营入手，体现的是以企业为单位的创新组织模式、重构创新模式、变革生产模式、优化商业模式的能力培养。

【课程管理】

教学安排：

学制 1 年（共16天，计128学时），每月集中 2-3 天授课（周六、周日）

授课地点：上海+全国实训基地

研修费用：共计49800 元/人，其中：可申请国家财政补贴10000元/人，学员自筹39800元/人（包括培训费、教材费、教务费、通讯录、证书费和其他资源费）；食宿交通自理，可协助安排食宿。

学员管理：学员完成报名程序及选拔流程，有关资料即将转入企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室备案，进行统一管理，并建立领军人才信息库，对学员实行跟踪管理；每个班级配备班主任1名，教务助理1名，负责整个班级的教学管理与服务工作；建立班委会和辅导员制度，辅导员由工业和信息化部人才交流中心统一选派。

证书授予：证书授予采取“双证”模式，学员通过全部课程并考核合格后：

1、颁发由工业和信息化部企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室统一管理的“中小企业经营管理领军人才培训”证书；

2、颁发国药大学、上海医药大学联合认证的结业证书。

【培养模式】

本培训项目采取“学习+调研+交流”的联合培养模式。

学习：每年组织16天主题课程，结合生物医药企业内部经营管理，组织系统化培训课程。

调研：根据模块化教学的需要，组织不少于4次实地调研活动，学员进入国药集团、上药集团下属企业实地调研，结合企业实际情况，学员团队交流研讨学习。

交流：每年与结业仪式当天组织1次促进大中小企业融通发展的企业家论坛，优秀学员展示学习成效的同时为大中小企业经营管理者提供交流互动的平台，共同研讨大中小企业融通发展机会；结业仪式结束后为当届学员提供1次班级建设活动，升华结业后持续共享学习的文化。

【课程设计】

参考国药大学、上海医药大学教学体系，结合全球与国内医药行业宏观发展，为中小企业领军人才针对性设计的行业知识与实战实践经验相融合的学习内容。

培训内容敏锐地结合生物医药行业面临数字化与人工智能等先进技术所带来的变革挑战聚，焦于对中小企业家在战略视野、创新思维和管理技能等方面的全面提升，清晰地勾画出生物医药行业迎接未来发展机遇的路径。

模块一：政策融通—宏观视野（2天）北京

模块二：科技融通—中观洞察（3天）上海

模块三：资本融通—资本与产业（3天）上海

模块四：管理融通—企业成长（3天）上海

模块五：标杆融通—企业访学（2天）深圳

模块六：行业融通—融合创新（3天）上海

【拟邀师资及单位】

梁万年 国家卫健委疫情应对处置工作专家组组长

过聚荣 教授，第十一届孙冶方经济科学著作奖获得者，南京大学管理学博士，巴黎九大博士生导师。现任上海医药大学执行校长。曾任上海交通大学EMBA项目主任，中国企业发展研究院执行院长；中华人民共和国商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会秘书长、科研处长；中华人民共和国商务部商务成果奖秘书长；青岛工学院党委书记、校长

钱冈中国医药集团国药大学教务长，上海交通大学管理学博士，曾任上海交通大学安泰管理学院院长助理，中国医药集团国药控股市场公共关系总监，上海交通大学安泰管理学院院长助理、营销管理专业副教授，从事大学教育和管理二十几年，多次获得“优秀教育奖”，带领团队，完成上海交通大学安泰管理学院通过ACSB\EQUIS\AMBA的国际论证，组织全球商学院院长论坛，并多次在国内和国际会议组织中演讲，多次担任国际组织理事、委员，接受过英国FT（金融时报）等媒体采访，具有国际化实战经验

黄东临 中国医药商业协会供应链资深研究专家、E药经理人研究院负责人

张宁中国人民大学2000级MBA，现任国药股份投资部部长，丰富的投融资工作经验，熟悉企业改制、重组、并购、上市等资本运作方式，熟悉医药领域的投资并购特点，主持过大型央企集团公司并购上市项目，有多家收购、重组项目的成功运作经历

陈凯浙江大学工学学士、中欧国际商学院FMBA 硕士研究生，现任国药控股（中国）融资租赁有限公司董事、总经理，国药控股（杭州）投资管理有限公司董事长

杨雄飞 国药大学教研中心负责人，资深咨询顾问，多年人力资源和企业管理经验，DDI国际认证讲师，国药大学高级讲师

陈勇多年人力资源和企业管理实战经验，DDI国际认证讲师，国药大学高级讲师，资深顾问

周虹罗氏制药中国总裁，中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会（RDPAC)的副主席，荣获上海市人民政府授予的“白玉兰纪念奖”

梁国勇 联合国贸发会议资深经济事务官员，旅居海外的知名博士学者。他具有金融和 IT 行业的管理工作经验，并一直处在研究和国际合作的最前沿，担任《世界投资报告》主笔十余年，个人学术研究兼及战略管理和公共政策。

费颖普华永道中国医药和生命科学行业企业购并服务主管合伙人

Nasri Nahas 瑞士科技园Biopole董事长

孔爱国 复旦大学管理学院财务金融系教授、博士生导师。研究方向是公司财务、资本市场与宏观经济及其结合，着力解决公司的投融资问题、公司治理问题、商业银行的管理问题、投资的策略选择问题等

王雨菁 中国投资协会大中型企业投资专业委员会副会长，北京嘉伦联合投资有限公司董事长，中美嘉伦副总裁，乔治-华盛顿大学全球化研究中心特聘研究员，中美企业家协会理事。中国企业联合会客座教授，中国人民大学企业改制研究所特聘研究员。长期关注产业整合、公司并购、公司价值管理和企业可持续发展。曾主持多家企业的整合、重组及创新项目投融资工作，在资本运营领域积累了丰富的经验

沈惠明 资深精益六西格玛顾问南京欣惠企业管理咨询有限公司资深顾问；西门子管理学院（SMI）特聘讲师；擅长于辅导企业进行精益六西格玛变革管理、项目实施、团队建设以及企业持续改进体系的建设；在精益六西格玛、生产现场管理、流程改善、KPI管理体系建设等领域有着丰富的经验；能有效地带领并激励项目团队实施持续改进活动，提升团队成员的能力，产生具有挑战性的业绩。辅导上海医药、华润双鹤药业、默沙东制药等企业

唐民皓 上海市食品药品安全研究会会长、高级经济师；原上海市食品药品监督管理局副局长；上海交通大学凯原法学院兼职教授、兼职研究生导师；上海华东理工大学法学院兼职教授、兼职研究生导师；中国药科大学国际商学院兼职教授、兼职研究生导师,药物政策与医药产业经济研究中心研究员；中国政法大学卫生法研究中心研究员；国家食品药品监管总局高级研修学院客座教授；国家食品药品监管总局食品安全普法宣讲团讲师；国家食品药品监管总局《药品管理法》修改专家组成员；上海市行政法学会顾问；中国国际经济贸易仲裁委员会上海仲裁委员会仲裁员；中国医药商业协会政策顾问；《食品药品安全与监管政策研究报告》(2008～2015卷)主编《中国药品流通蓝皮书》（2014～2017卷）副主编

王厚忠 上海乐邦律师事务所首席合伙人，曾在多家法律服务机构和中国大中型企业从事企业法务、经营管理等工作，曾经担任某中国500强企业集团副总，分管法务部、审计部、风控部、监察部。先后担任了近百家企事业单位的常年法律顾问和专项法律顾问

唐浩夫上海创瑞投资管理公司董事长、创瑞先进技术基金创始人，拥有多年在美国华尔街从事基金管理与公司财务顾问及丰富的管理大型国际基金团队的工作经验，在公司战略管理、价值分析、财务分析及信用分析与资产组合管理等各方面积累深厚的经验。投资项目包括：我武生物（已上市，资本增值超17倍），伽南药机（已上市，资本增值10倍），钜派投资（已美国上市，资本增值12倍），珈伟太阳能，上海51.com,成都奥泰医疗，湖南同心汽车，北京乐普四方节电设备，尚品宅配，上海德滨科技，上海同捷汽车设计，青岛武晓，常州正信光伏，苏州晟丰软件，浙江双飞无油轴承，灵禅游戏，上海新华联制药，杭州园林工程股份等项目，累计完成的融资额度超过30亿人民币，并自主投资超过3亿人民币

其他教学导师所在单位：

国家市场监督管理局、复旦大学药学院、北京中医药大学、中国医学科学院

互联网医疗企业（唯医）、百度、IDG资本、红衫资本、德同资本、洛桑大学（在线）

【参访企业】

国药中生生物技术研究院 中国疫苗研发和制造的领先者，新型疫苗国家工程研究中心。国药集团中国生物技术股份有限公司的全资子公司，前身是成立于1919年的北洋政府中央防疫处，是中国历史上第一个国家卫生防疫和血清疫苗研究与生产的专门机构。

国药中生生物技术研究院以国家疾病预防战略为现代疫苗研发的发展方向，重点围绕预防和治疗危害人类健康的新发传染病和重大疾病开展新型疫苗研发、产业关键技术与工艺研究，为我国目前正在研究开发的新型疫苗提供完整的工程化和产业化技术平台。

按照中国生物的整体战略布局，公司定位为中国生物的研究开发中心、技术创新中心和人才培养中心，研发产品和技术成果按照中国生物的整体战略布局进行转化，经济效益通过研发成果的转化来实现。公司承担多项重大课题的研发任务，包括：汉逊酵母表达平台及相关疫苗研究、脊髓灰质炎灭活疫苗（Sabin株）、肠道病毒联合疫苗的研制、srIL-17RA重组融合蛋白的研制、新型佐剂平台的建立等。

国药集团医药物流有限公司 在上海、北京、广州、天津、沈阳、太原等地建有现代物流中心与配送中心体系。公司网络覆盖全国30个省市，300个二级城市，2000家商业公司，10000家医院，100000家药店及诊所，是中国网络覆盖最全的医药物流企业。同时也是国家一级抢险、救灾、军需、外援等药械商品的特种储备企业。实施24小时值班制已有50多年历史，成为第一时间急供药械，拯救生命、维护社会安定的生力军，被誉为“关爱生命的守护神”。

公司的核心业务包括进口保税、医药仓储服务、配送服务、冷链服务及库存管理。国药物流通过不断整合资源，构建广阔的医药物流服务网络，为医药行业客户提供整体的供应链解决方案。

公司建立起由荷兰KEMA公司认证的ISO9001：2000质量管理体系，组建专业的质量管理团队，以“专业、高效、创新、增值”的经营理念满足客户需求，增强客户满意度和持续改进为目标，为客户提供符合医疗行业规范的服务。公司通过现代物流的引入，对内实现资源重组，推动管理流程再造，达到有效的供应链集成，提高企业的核心竞争力;对外创立“国药物流”的医药物流服务供应商的品牌和地位，开拓新的利润源，全面提升国药控股的可持续发展能力。

【报名条件】

1、为中小企业高层管理者，担任企业法人代表、董事长或总经理等主要领导职务，年龄在 50 周岁以下，具有专科及以上学历或者具备同等学力，从事企业综合管理工作3年以上或承担科研团队带头人；

2、企业家本人或所领导企业对所在行业做出过突出贡献，所领导的企业为所在地区产业集群的龙头企业，或属于地区重点扶持产业企业；

3、企业家本人及所领导企业具有良好的公众形象，能自觉承担社会责任。

【报名流程】

1、提交入学申请表及相关资料，接受资格预审；

2、经企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室审核后，缴纳培训费；

3、经企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室审批后发入学通知书。

【项目联系人】